گسترش دانش درباره بیزینس پلن با تاپ توجیهی

گسترش دانش درباره بیزینس پلن با تاپ توجیهی

Blog Article

در حالت ایدهآل باید بتوانید این اعداد را برای سه سال آینده ارائه کنید. پس حتما بررسی کنید که همه چیز دقیق و حسابشده باشد.

به شما کمک میکند تا بفهمید میخواهید چه محصول یا خدمتی را به چه کسی با چه قیمتی ارائه کنید و چگونه آن را به مشتری یا مخاطب خود برسانید؛ محصول یا خدمت شما چه سودی به مشتری میرساند؟

انواع نوآوری در کسبوکارها ۷ توصیه طلایی برای "کسبوکارهای کوچک" شما هم با نظرات و پرسشهایتان در ارتقا این مقاله مشارکت کنید لغو پاسخ

تا آنجایی که میتوانید طرحتان را ساده، روان و خلاصه بنویسید

تحقیقات رقابتی با شناسایی سایر شرکتهایی که قصد دارید به بازار آنها ورود کنید، شروع میشود. برای شناسایی و یادگیری سازوکار هرکدام از شرکتهای رقیب باید زمان زیادی اختصاص دهید.

به عنوان مثال این موارد را در قسمت ضمیمه بیزینس پلن ارائه کنید:

آیا کالایی را می فروش ویژهید؟ پس چه کسی آن را تولید می کند ، چه کسی آن را توزیع می کند ، و چه کسی آن را تبلیغ می کند؟ شما باید شرکای اصلی خود را لیست کنید ، که بدون آن تجارت شما نمی تواند وجود داشته باشد.

خانه سفارش بیزینس پلن نمونه بیزینس پلن درباره تیم تخصصی بیزینس پلن تماس با ما

در این طرح کسب و کار یک صفحه ای باید اشاره نمایید که چه دردی از دیگران دوا مینماید.

اما جالب است بدانید که در زمانهای دیگری هم طرح کسبوکار میتواند نجاتتان دهد. مثل این موارد:

چرا گاهی بیزینس پلن شکست میخورد؟ حتی اگر یک بیزینس پلن خوب هم داشته باشید، باز هم ممکن است شرکتتان شکست بخورد؛ مخصوصا اگر که به برنامه خودتان هم پایبند نباشید! داشتنِ رهبری قوی با تمرکز بر برنامه، همیشه جواب میدهد.

قبل از اینکه به نتیجه پایانی برسید، اغلب به زمان، صبر و بازنگری های زیادی نیاز دارد.

محصول شما و داد مزیتهایش از چه طریقی به دست مشتری میرسد؟ مشتری چه شیوهای را میپسندد؟ رقبای شما از چه راههایی استفاده میکنند تا محصولشان را به دست مشتری برسانند؟ آیا شما میتوانید در این موضوع خلاقیت ویژهای داشته باشید؟ کانالهای مستقیم و غیرمستقیم انجام این کار چیست؟

در همین مثال شرکت "معماری سبز"، تهیه کردن فهرستی از تمام کسانی اطلاعات بیشتر که باغ یا فضاهای سبز آزاد دارند، کار خیلی خوبی است.